ＳＢＳグループ鎌田社長インタビュー（下）次なる目標は年商１兆円企業

雪印物流から始まり、東急ロジ、全通、ビクターロジ、リコーロジ、そして東芝ロジと、名だたる物流会社のＭ＆Ａを成功させ、気が付けばＳＢＳグループは年商４０００億円を見込めるまでに成長した。

Ｍ＆Ａを成長戦略におく同社は、Ｍ＆Ａ失敗の経験から平成１５年、ジャスダックへ上場を果たす。しかし、Ｍ＆Ａといっても競合には名だたる大手路線会社などが居並ぶ。こうした中で、社歴も浅くいわば新参者の同社がなぜ、名門メーカーの物流子会社をグループ化できたのか。

続きはこちら⇒　https://weekly-net.co.jp/news/113960/

【PR】※締切間近です！
２月２４日「物流業界での事業承継・Ｍ＆Ａの成功事例」オンラインセミナー
→　https://weekly-net.co.jp/lp/wsrcf/