≪物流事業者「経営」 虎の巻シリーズ≫

企業が勝ち残るためには、他社との差別化が大事です。差別化は生産性の向上によって生み出されます。そのためには日々の現場での生産性の向上がなければ物流企業全体としての差別化はできません。コロナウィルス拡大による物流企業への影響は決して小さくはありません。家庭への引き籠りが日常化する中で、宅配など物流量が増える一方、消費マインドの減少による企業貨物量の減少は大きなものとなっており、まさに物流業は生き残りをかけた戦いが始まっています。物流業を取り巻く様々な課題を検証していく物流企業経営虎の巻シリーズ、今回は物流業における人の動かし方、リーダーシップにフォーカスを当てていかにして人を気持ちよく働いてもらえるようにするのか、社員のモチベーションの向上を具体化する方法、どうすれば社員が前向きに頑張ってくれるようになるのか、その方法を考えます。

人が働くにはその目的、使命感が必要です。仕事へのモチベーションを持つために必要なことばまず目的を明確にし、その目的に向かって努力するべき目標の定め方にあります。物流企業を支える資源の中でもっとも重要な人材、その人材不足はいまだに解決できていない企業が大多数を占めるのが現実です。人材育成は採用から戦力化できるまでの定着をいかにはかるべきか、その方法についても補足説明します。

勝ち残る企業からその人材戦略における秘訣を学び経営に生かすための手法を解説いたします。課題解決に向けてのその手法がわかれば後は実践あるのみです。

＜こんな方にお勧めです！＞

• 厳しい経営環境の中で、人の定着ができず、対策をどこからはじめればいのか、どこから手を付けてよいかわからない。
• 社員力を高めるポイントがモチベーションにあることから、そのモチベーションの高め方を知りたい、幹部の能力を高め、リーダーシップを発揮できるようにする事で、現場の活力と生産性を高めていきたい物流企業。
• 人材育成や研修などで課題が多く、会社全体で体系化や方針を明確にしなければならない企業、本当に勝ち残る物流企業にしたいと願っている経営者・幹部の人

＜こんなことが期待できます！＞

• 社員の定着が進み生産性向上が期待できます。
• 社員のレベルアップのための研修や人事制度の在り方など参考にできます。
• 勝ち残り企業からのそのノウハウを学び、事業の活性化に役立てることができます。
• 差別化戦略を構築する上での必要な人材育成や研修カリキュラムが整理できます。
• 会社を明るく元気にするためのポイントを知ることができます。

プログラム

◆受講票送付

開催前日の夕方に受講票（受講用の情報を記載）をメールでご案内いたします。
配布資料がある場合は、あわせてダウンロードURLを記載します。

◆セミナー当日

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一般社団法人国際物流総合研究所　事務局
電話：03-3667-1571　FAX：03-3667-1581
E-mail:seminar1@e-butsuryu.jp

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