いつ：
2021年2月15日 @ 4:00 PM – 5:00 PM
2021-02-15T16:00:00+09:00
2021-02-15T17:00:00+09:00
物流改善のスタートは何といっても”物流現場の分析“です。現状の現場がどのような流れになっているか、現状の生産性はどうなっているか、また、どこまで改善することができるのかを明確にするためには、なんといっても現状の把握が欠かせません。現状を正確に把握する事で、”現状の課題“が見えて、チーム全員が”課題解決の目標“に向かって取り組みやすくなります。改善はチームワークです。ワンチームにするための技術を理解しましょう。
＜こんな方にお勧めです！＞
- 営業所所長として、中間管理職にチーム指導を行ってほしいと悩んでいる方。
- 何が課題なのか、現場に問題意識をもって業務取り組んでほしいと思っている方。
- 組織、又はチームの改善能力を高めたいと考えている中間管理職。
- 現場主導で改善課題や目標をもって、主導的に取り組んでほしいと考えている所長。
- 現場主導で働きやすい環境と意欲をもって業務に取り組んでほしいと思っている方。
＜こんなことが期待できます！＞
- チーム長や中間管理職が主導的になり、具体的な改善課題を設定できるようになります。
- チームが主導的に課題に対する具体的な改善活動を実行出来るようになります。
- 現場主導で情報と目標値の共有化が出来て、チームが一丸となれる。
- 改善実行の計画と役割分担ができるようになり、チームワークがよくなります。
- コミュニケーションが良くとれるようになり、現場が明るくなり、協力体制が整います。
| 開催日 |
2021年2月15日（月） |
| 開催時間 |
16：00～17：00 |
| 会場 |
オンライン（Webセミナー） |
| 主催 |
国際物流総合研究所 |
| 申込締切日 |
2021年2月15日（月）12：00 |
| 参加費（税抜） |
5,000円 |
| 定員 |
100名 |
プログラム
| 16:00 ～ 17:00 |
講演 「“現状分析技術”を習得すれば現場改善が進む！」
～物流現場の“現状分析技術”を理解すれば改善が易しくなる～
講師 :一般社団法人 国際物流総合研究所 主席研究員 砂川 玄任
※Webセミナー開催中、画面のＱ＆Ａ機能を用いて質問を受付けしておりますので最後にまとめて回答いたします。
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◆受講票送付
開催前日の夕方に受講票（受講用の情報を記載）をメールでご案内いたします。
配布資料がある場合は、あわせてダウンロードURLを記載します。
◆セミナー当日
セミナー開始時間の10分前より、受講票に記載されている受講用URL（パソコン）、
ミーティングIDとパスワード（スマートフォン）よりアクセスが可能です。
受講はイヤホン使用をお勧めいたします。
事前確認
- 受講にはPCやスマートフォンなどの端末と、インターネット環境が必要です。
- 当セミナーは「Zoom」を使用しております。動作環境は Zoomホームページをご参照ください。
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注意事項
- 複数の方が参加する場合は、人数分のお申込みが必要となります。
- お客様の環境や回線状況によりましてやむを得ず中断される可能性があります。
その場合は当社では責任を負いかねますので、あらかじめご理解の上お申込み頂きますよう
お願いいたします。
- セミナーの「受講証明書」は発行しておりませんのでご了承ください。
- セミナーの録画・録音・撮影、および資料の2次利用、SNSへの投稿は固くお断りいたします。
【キャンセルポリシー】
キャンセルの場合は、事務局までご連絡をお願いします。
参加申し込み後のキャンセルにつきましては、下記の通りキャンセル料を申し受けます。
| セミナー開催4営業日前（土日祝日を除く）まで |
無料 |
セミナー開催3営業日前（土日祝日を除く）以降の
キャンセルまたは連絡なしのご欠席 |
受講料の100％ |
※未入金の場合は、キャンセルポリシーに基づき請求させて頂きます
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返金いたします。
お問合わせ先
一般社団法人国際物流総合研究所 事務局
電話：03-3667-1571 FAX：03-3667-1581
E-mail:seminar1@e-butsuryu.jp
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