コロナ危機は世界的なパンデミックを起こし、終息の気配さえ見えない、このような不確かな状況の中で、特に「モノづくり企業」にとっては、事業継続は最優先課題であり、更にグローバルに展開しているサプライチェーンを如何に効率的に運用していくかは、企業間の垣根を超えた重要な課題である。

このセミナーではSCI（Supply Chain Innovation）の視点から3段階に分けて、モノづくりの視点から、物流QCTを改善させることにより、持続的な成長のためのSupply Chainを維持するためにはどのような物流プロセス・体制を構築すべきかを解説します。

＜こんな方にお勧めです！＞
 企業内における物流戦略の策定を考えている、経営者、管理者
 物流効率化に取り組む準備をしている管理者。
 顧客と同じ視点で物流を見られることにより、提案型を目指している物流会社の管理者
 環境の変化に対して如何に物流現場のパフォーマンスを維持していこうかと考えている物流現場の管理者

＜こんなことが期待できます！＞
 必要される物流組織/業務プロセスを理解することができるようになります
 効率的な物流管理の基礎がわかるようになります
 目的を持った、物流エンジニアリング機能の有効性に気が付きます
 必要とされる人財・能力についての理解が深まります。