在庫削減・庫内効率化
在庫削減・庫内効率化サービス：Case01
物流子会社（家電補修部品）
家電補修部品、販売量・アイテム数増加に対し拠点別在庫金額削減・供給率の向上を実現
経緯（課題）
家電商品（茶物家電）アイテムが急増し、補修用部品の在庫量が増大した。
在庫削減のための需要予測精度アップ、顧客サービス向上、供給率向上、オペレーションコスト削減をプロジェクト目標としてスタートした。
実施内容
全体在庫量削減のため、国内３か所のセンターを１か所に統廃合、国内及び世界４拠点への在庫配置計画、供給計画を策定。既存在庫の出荷（販売）実績収集、標準・非標準部品の区分、アイテム別のＡＢＣランキング、調達リードタイムの紐づけをマスター登録し、供給ルール、廃棄ルールを設定し実施した。
同時に、庫内オペレーションの全面見直し、自動化・機械化による効率アップによるシームレスな作業改善が行われた。
結果
売上（販売量）増加、取扱アイテムの急増にも拘わらず、拠点別在庫金額削減、供給率の向上が年々繰り返された。