新年を迎え、物流業を取り巻く様々な課題を検証していく、今回は物流業における効果的な採用方法とは何か、人が集まっている企業の特徴やその事例をもとに今後どのような採用手法をとると効果があるのかを検証して参ります。

人集めに成功している企業は、あきらかな特徴があります。その特徴をひとつひとつを検証すると、まず見えてくるのが社員にとって福利厚生制度や魅力的な仕組みが存在するということです。物流企業を支える資源の中でもっとも重要な人材、その人材不足はいまだに解決できていない企業が大多数を占めるのが現実です。人材府億の問題を解決するために、採用から戦力化できるまでの定着をいかにはかるべきか、その方法について説明します。

勝ち残る企業からその人材戦略における秘訣を学び経営に生かすための手法を解説いたします。課題解決に向けてのその手法がわかれば後は実践あるのみです。

＜こんな方にお勧めです！＞
・ 厳しい経営環境の中で、人手不足が深刻化している企業、採用手法や対策をどこからはじめれば
　 よいのかどこから手を付けてよいかわからない。
・ 募集しても応募者が集まらない、募集費用ばかりかかっている企業。
・ せっかく人を採用できても定着率が悪く、戦力化まで至っていない企業。
・ 人はいてもレベルやモチベーションがあがっておらず、生産性を高めることができていない企業。
・ 人材育成や研修などで課題が多く、会社全体で体系化や方針を明確にしなければならない企業。
・ 本当に勝ち残る物流企業にしたいと願っている経営者・幹部の人

＜こんなことが期待できます！＞
・ 採用方法を見直し、対策をたてる上でのポイントがわかります。
・ 人材採用や育成手法を見直し、効果的な採用につなげることができます。
・ 勝ち残り企業からのそのノウハウを学び、事業の活性化に役立てることができます。
・ 差別化戦略を構築する上での必要な人材育成や研修カリキュラムが整理できます。
・ 会社を明るく元気にするためのポイントを知ることができます。
・ 今後の事業発展につなげるためのノウハウを知ることができます。

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開催前日の夕方に受講票（受講用の情報を記載）をメールでご案内いたします。
配布資料がある場合は、あわせてダウンロードURLを記載します。

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一般社団法人国際物流総合研究所　事務局
電話：03-3667-1571　FAX：03-3667-1581
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