― 御社にとっていま経営の最重要課題とは。

（齋藤専務）事故ゼロをめざし、社内で健康の促進とコミュニケーションの活性化をはかっていくことだ。健康については、三年前に身内の不幸があったことや従業員の大きな病が続いたことがあり、健康経営優良法人をめざそうと３年前に健康経営コンサルタント指導のもと、保健機関から健康経営の認証を取得した。企業として健康診断からのサポートできることはとことんやっている。この結果、企業イメージの向上で人材採用によい影響が出ている。さらに来年は「心身ともに正しく」というテーマでドライバーさんに健康経営を通じて道徳・倫理も勉強してもらおうとリーダーたちと話し合っている。

コミュニケーションの円滑化も事故ゼロをめざす上で欠かせないものだ。コンサルタントを入れて人事評価制度に取り入れているのだが、年功序列の壁があり、推進していくのは難しい面もある。課題は多いのだが、放置すれば若い人に受け入れられなくなるので、プロジェクトの中でやっていく。

― 事故ゼロを掲げているが、安全対策はどのように行っているのか。

（齋藤専務）関東交通共済協同組合の協力を得て、事故防止に向けた講義、映像学習、指導を受けるなどの取り組みを行っている。グループ分けしてドライバーから多発する事故、年齢別の動向など聴取し、何か月かに一度は他グループとの情報交換も行う。個人目標を立てて取り組むほか、管理者も事故対応など勉強する。幸い大きな事故は起こっていないが、事故防止に向けた取り組みは継続してやらねばならない。